2026年上半年，房地产市场在政策暖风与刚性需求释放的双重驱动下，核心城市呈现出明显的复苏回稳迹象。北京、上海等核心城市二手房市场率先回暖，成交量同比增长，为行业复苏注入了关键动力。

在此背景下，我爱我家交出了一份稳健增长的半年报。据公司半年报数据，报告期内公司实现住房总交易金额（GTV）约1276.3亿元，其中第二季度GTV约720.6亿元，环比增长约29.7%，同比增长约3.8%；实现主营业务收入约47亿元，实现归母净利润约8079万元，同比增长110.4%，实现扣非归母净利润约8799万元，同比增长76.3%。

 

面对核心城市二手房成交回暖、市场竞争加速向服务能力和运营效率转变的行业环境，我爱我家持续围绕客户需求优化服务模式，并通过新媒体和AI等数字化工具赋能经纪人，在稳固核心业务基本盘的同时，进一步提升获客、服务和经营效率，释放业务增长潜力。

核心业务稳健 经营韧性凸显

从业务表现来看，作为公司的核心主业，上半年经纪业务实现GTV约1013.8亿元，其中第二季度GTV约551.4亿元，环比增长约19.2%，同比增长约2.1%。

公司在核心城市持续精耕细作，提升经纪人的服务品质。北京、上海地区的门店通过持续升级运营策略，市占率实现稳定增长，杭州市占率继续在头部保持稳定。数据显示，2026年上半年北京、上海二手房市场活跃度持续提升，成交量分别同比增长5.7%、13.0%，均创近5年同期新高。同期，我爱我家北京、上海二手房成交套数分别同比增长24.3%、29.7%，增速高于市场整体水平，进一步体现了公司在核心城市的服务能力和市场承接能力。

作为公司业绩的压舱石，资管业务（相寓）继续保持稳健增长。报告期内，相寓实现GTV约91.4亿元，同比增长6%，其中第二季度GTV约54.2亿元，环比增长约45.7%，同比增长约8.4%。在管房源规模达到35.8万套，相比去年同期提升约12%，平均出房天数约9.5天、出租率约95%，继续保持在行业较高运营效率水平。受“相寓优选”新业务核算方式调整影响，2026年上半年资管业务收入同比有所变化，但从经营质量来看，业务盈利能力持续提升，若调整相关影响，毛利率约为19.9%，同比提升5.83个百分点，业务运营效率和盈利能力进一步增强。

新房方面，伴随高品质改善产品持续入市、市场改善型购房需求有序释放。公司依托前置风险管控与精细化资源投入，充分发挥一二手联动核心优势，持续优化综合服务能力，报告期内新房业务实现GTV约171.1亿元，其中第二季度GTV约115亿元，环比增长约105%，同比增长8.5%。成为存量业务之外的重要增长补充。

拥抱新媒体+AI 经纪人获客与服务能力升级

随着消费者获取信息方式不断变化，小红书、视频号等新媒体平台正在成为房地产经纪行业新的流量入口，经纪人的获客方式也从传统线下渠道向线上线下一体化转变。

根据《2026年百万房产经纪人生存报告》，通过微信自媒体平台获客的比例由2025年的36.8%提升至2026年的44.4%；在房源获取方面，短视频平台成为客户获取房源的重要渠道，占比由2025年的31.3%提升至2026年的44.1%。此外，一线城市房产经纪人AI使用率已达到58.9%。

新媒体带来新的流量入口，AI则进一步改变着经纪人的作业方式。如何帮助经纪人更高效地获取客户、理解需求、匹配房源，并将线上流量转化为线下服务，正在成为提升经营效率的重要课题。

作为行业头部企业，我爱我家较早布局AI在房地产经纪行业的应用。近年来，公司持续推进AI大模型与经纪业务融合，将技术能力应用于经纪人培养、作业流程优化、客户需求分析及经营决策等多个环节。

其中，围绕新媒体时代下的获客需求，我爱我家不断升级数字化工具体系，通过算法分析客户需求、购房偏好和关键决策因素，提升客户匹配效率和服务转化能力。同时，公司持续开展新媒体+AI培训，帮助全国经纪人提升线上内容运营和客户触达能力，激活公域流量价值，拓展业务增长空间。

市场需求持续修复 数字化能力打开增长空间

根据中指研究院数据，今年上半年重点30城二手住宅成交96万套，同比增长6%，二季度单月同比增幅均超10%。从供应端而言，二手房挂牌量连续九个月下降，北京和上海截至六月底的挂牌量较年初分别下降约13%、18%。“成交放量、挂牌收缩”的市场特征进一步显现，反映出房地产市场正从流动性修复逐步迈向供需再平衡阶段，市场预期也在逐步回归理性。

政策端的持续优化也为市场修复提供支撑。7月30日召开的中央政治局会议明确提出“稳定房地产市场”，各地继续因城施策、优化房地产政策，进一步释放刚性和改善性住房需求。8月7日，北京从优化限购、简化赠与、加码公积金等方面进一步优化房地产政策；8月20日，上海出台“沪八条”，从公积金、贷款、购房补贴、房票安置等方面推出一系列措施。

随着市场逐步企稳，房地产经纪行业的竞争也将进一步从规模扩张转向服务能力与运营效率的竞争。对经纪企业而言，核心城市布局、专业经纪人团队以及数字化能力，将成为承接市场需求、提升经营效率的重要基础。?

深耕行业26年的我爱我家，已形成覆盖核心城市、深度融入社区的线下服务网络，并在长期经营中积累了稳定专业的经纪人团队和“AI+经纪人+服务”的数字化能力。随着市场需求逐步释放，公司有望依托长期积累的综合竞争优势，把握行业修复和服务模式升级带来的发展机遇，为未来业务稳健增长持续注入动力。