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永赢基金的投研进化论:一场从产品到平台的战略跃迁

2026-09-06 11:01:33 来源: 阅读量:66


过去十余年,公募基金行业完成了从规模扩张向高质量发展的重心转移,竞争维度也升级为投研体系、人才梯队与科技基建的全面比拼。

作为银行系公募,成立于2013年的永赢基金其战略路径清晰可循:早年深耕固定收益领域,2018年起,公司系统推进主动权益业务建设,并逐步延伸至指数、绝对收益与多资产投资,业务布局立体化。

从产品布局看,过去几年来,永赢基金依托对产业趋势的深度跟踪与精准把握,打造了一批聚焦细分领域的主动权益产品;在单品打响的同时,永赢基金转向构建覆盖不同风格和策略的体系,已确立“主动权益、固定收益、绝对收益、被动指数”四轮驱动的立体化业务格局,上述四轮并非各自为政,而是由核心投研力量组成的“投资决策委员会”“多元资产配置委员会”,统筹跨板块的投资决策。

在投研能力构建上,自2016年起,永赢规划每年拿出营收的10%投入金融科技建设,打造了覆盖投研、交易、风控全链条的“五大系统”——天玑(权益投研)、牵星(固收投研)、万象(多资产)、明镜(风险管理)、经纬(投资交易)。

近年来,永赢基金持续加强核心投研团队建设,围绕主动权益、被动指数、绝对收益等关键板块,引进了一批资深投研人才,未来也将补强科技权益、被动指数和绝对收益三个关键板块。

 来源|上海证券报    金石开财经  编辑|张李源清

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