中国经济新闻网讯（孙南茜 蔡晓琳 记者杨同玉）大庆油田采油一厂数字化运维中心深入推进数字化油田建设，发挥技术优势，在仪器仪表在线管理与运维、网格化管理、能源管控等领域取得突破，有效提升运维能力，以技术赋能高质量发展。

顶层设计有“力度”。他们成立技术攻关小组，做到“三个坚持”，坚持在工作例会上听取重点项目进展情况，了解项目进行中遇到的实际困难，并帮助协调解决；坚持做到不落一场项目讨论会，为项目的推进牵好头、把好关；坚持为项目攻关人员做好“后勤服务”工作，使技术人员没有后顾之忧，真正做到把心思全部放在项目上。

有令必行有“热度”。技术攻关项目组成员持续创新发力，展现了齐头并进的攻关氛围。按照优化能源管控建设要求，开展能源管控实践探索，覆盖供配电、注、采、输、热各系统，实现能源从计量级到监控级的一体化闭环管控模式，有效支撑采油厂、作业区、能耗单元的分级精细化管理。

真抓实干有“亮度”。目前，技术攻关项目组已建立油田仪表管理新标准，全面提升仪表数据管理质量。完善数据资产管理体系，以数据治理为核心，有序推进数据管理和数据资产化。自主开展自建项目的入湖工作，完善数据模型，全面提升数据质量及实用性。