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■中国经济时报记者 刘慧
2026年9月3日，以“互联互通·共建美好世界”为主题的第二届全球企业高质量共建“一带一路”峰会举行。
作为受邀参加该峰会的中国影视文化企业，华策集团创始人、董事长赵依芳在“海丝文化协同发展，世界文明百花齐放”圆桌论坛上发表主旨演讲，围绕热播剧《太平年》探讨和平理念下的文明交流与国际合作。
一部讲述一千年前吴越国“纳土归宋”故事的中国历史剧，何以登上世界的舞台？
《太平年》阐释文民生福祉 与联合国倡导的和平发展价值同频
电视剧《太平年》
2026年年初，电视剧《太平年》在央视一套黄金档首播后，该剧单集最高收视率达3.20%，全网有效播放量超17亿，豆瓣评分8.6分。海外方面，剧集以近20种语言覆盖全球73个国家和地区，北美Viki平台评分达9.3分，首播期累计触达海外观众近4亿人次。在第31届上海电视节上，该剧一举斩获最佳中国电视剧、国际传播奖等五项大奖。
公元978年，吴越国主钱弘俶以苍生福祉为念，主动纳土归宋，以和平方式实现天下太平。《太平年》将这段历史上升到文明延续与民生福祉的高度加以阐释，与联合国倡导的和平发展、文明互鉴价值高度同频。
一个细节颇具象征意义：该剧英文名“Swords into Plowshares”（铸剑为犁），取自联合国门前的青铜雕像。“一千年前中国吴越的一位君主作出了相同的选择——在权力与和平之间，选择和平，选择苍生。”赵依芳在演讲中如此表示。
剧集热度还延伸至线下：由浙江省博物馆与华策联合主办的“太平年·天下同宁”大展汇聚全国百馆千件五代十国珍贵文物，国宝名画《韩熙载夜宴图》首次登陆浙博即引爆观展热潮，馆方为此增设周六深夜专场至次日6点，“一部剧带火一个展，一个展带火一座城”。
文化是“隐形基础设施”
华策集团创始人、董事长赵依芳
赵依芳告诉记者，华策集团2026年7月加入联合国全球契约组织的意义，在于重新定义了文化企业在“一带一路”框架中的角色。
“当我们谈论‘一带一路’互联互通时，往往聚焦于铁路、港口等看得见的基础设施，但还有一种看不见、摸不着却能跨越语言和国界直达人心的隐形基础设施——那就是文化内容。”她认为，如果千行百业之间能有更多的文化相通与共情，各方面的合作会更加持久、深入，“更加可以信任”。
从商业逻辑看，这番表述指向的是文化出海的范式升级——从单向“送出去”转向与世界的“共同叙事”。“真正的文化交流是双向奔赴，让中国故事在不同文化土壤中获得多元解读。”赵依芳说，文化出海最大的挑战在于自说自话：“你要站在世界舞台上想，各个国家和民族今天遭遇的是什么、人们热切期望的是什么——这些就是题材和价值点。”
她同时分享了跨文化传播的方法论差异：亚洲观众习惯娓娓道来的叙事，欧美观众则偏爱强场景与价值逻辑。“讲故事的方法，跟讲故事的内容一样重要。”
AI三要素：算法之外，算力与语料
面对科技驱动下的产业变革，赵依芳的判断是“机遇与挑战并存”：机遇在于科技重构了视听内容的载体与传播半径——长剧、中剧、短剧、互动剧、短视频，可以在全球更广泛地分发；挑战则在于观众选择空前多元，必须先转身、先重构。
华策的应对押注在AI三要素上。“大家经常关注的是算法应用，但其实更重要的是另外两个：算力是最重要的生产力，语料是最重要的生产资料。”赵依芳解释，没有高质量语料，跑出来的内容一定不够好；没有足够算力，则无法进入更复杂的产业空间。
在语料层面，华策坐拥数万小时优质剧集版权资产。赵依芳以《去有风的地方》等作品为例说明何为好语料：“那些镜头承载着艺术品质、视觉审美和情感浓度——语料背后还有语料，拍摄素材里五条十条怎么选最好的那一条，这是导演、剪辑、制片人的活，这套标准与价值逻辑对AI生产至关重要。”在应用层面，华策自研“国色”大模型已支持近20种语言的智能翻译与配音，支撑了《太平年》在海外的本土化传播。
对于“AI能否替代创作”的行业焦虑，赵依芳的态度务实：“AI是能替代人创作八九十的工具，但它还是八九十，不会是百分之百。基础性、高质量的视频内容会被替代，但最好的创意、观众最喜爱的价值表达，还是艺术家们的事。”因此华策把重心放在培养“会用AI的优秀制作人、创意人和导演”上，甚至把职业教育提到战略高度——“把学校办在产业里，把产业融进教学中”，培养实战型、科技型、全球化的数字创意人才。
重构之中，什么不能变？内容为王不变
重构之中，什么不能变？赵依芳的答案清晰：内容为王不变，全球观众喜爱的中国故事愿景不变，中间的生产、传播、组织形态则全面拥抱科技。近三年，华策在原有定位上叠加了“科技驱动”“生态系统”“全球化”三个关键词。
面对长剧与短剧之争，她用了一个餐饮业的类比：“米其林和五星级酒店每个城市都有，而且越做越好，快餐盒饭小店也满大街——要正确判断文化消费的多元化、多层次和不断升级。”华策也做短剧短视频，但“价值判断与长剧一致：正能量、精品化”。她举例，团队为贵州“村超”拍摄的精品微短剧《大力村超人》，实地捕捉村民对足球的真实热爱与烟火气，“这些素材AI跑不出来”。
至于爆款的秘诀，赵依芳将其归结为笨功夫：“十年磨一剑、二十年磨一剑，持续挖掘故事，整合最佳创作资源，投入要舍得。你要相信它会成功——不相信，中途一定会停下来。”她透露，华策自2013年建立起大数据中心，所有题材、导演、编剧、演员的历史创作与市场评价“一目了然”，做古装剧，头部的导演编剧都能很快搜出来。
从覆盖73个国家和地区的全球传播，到数万小时语料构筑的AI生产资料；从“铸剑为犁”的东方和平叙事，到“隐形基础设施”的产业价值主张——《太平年》与华策的故事，正在为中国影视文化产业走向全球提供一种新范式：以文明互鉴获取世界舞台的入场券，以科技与人才的重投入穿越产业周期。
“一辈子做一件事，你总要离目标越来越近。”赵依芳所说的目标，是让全球观众喜爱的内容里，有更多来自中国的作品。在全球视听产业被AI重新洗牌的当下，这场从“走出去”到“共情共创”的转型，才刚刚开始。
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